其次考慮對廣告素材的優化，比如活動頁的顏色、尺寸大小、文案等。

這些資源位本可以成為日進斗金的廣告位，但是阿里應用分發試圖扶持一個非頭部、有潛質的App，有助于打破一兩款App在一個細分市場壟斷位置，讓大家都有的玩，整個行業才能持續繁榮。“內容”正和“產品”變得一樣重要，以前開發一款滿足用戶剛需的App就能獲得大把的用戶;現在大家都喜歡說“流量紅利時代過去了”，實際上只是單純靠線上產品驅動模式玩不轉了。

“橘子娛樂”用戶群體主要是95后，并且最具影響力年輕人第一媒體。”生產娛樂化內容在網生內容中有一個差異化的優勢，不必像創業媒體大咖燒腦想不明覺厲的概念，收粉絲的智商稅;也不像游戲視頻音樂等需要漫長的生產周期，驅動這些快消媒體內容的傳播之道再簡單不過——“橘子娛樂，給你快樂”，用老話講是，就是博君一笑!(阿星看橘子娛樂已經笑出了兩塊腹肌。看似簡單、有趣味的泛娛樂化內容，對于內容策劃、選材、制作技巧等方面的門檻并不低，這也為什么絕大多數人只能做內容的消費者，而不能成為內容生產者的原因。

這也是為什么在2017年“內容創業”這個詞大火特火的原因。和橘子娛樂合作也意味著找到一個懂年輕人的玩家(下圖是橘子娛樂的用戶畫像)，這個時代最大的悲哀是，你失敗不是因為做錯什么，而是你老了! 縱觀所有文娛產業中運營IP最為成熟還是(明星)娛樂圈，橘子娛樂擁有強大的明星資源，與各大娛樂公司、明星經紀公司、電影公司獨家深度合作，現已深度報道并合作明星超過500位，粉絲不僅在App訂閱關注偶像動態，還有橘子辣訪、大明星小故事、橘子電影之旅、明星生日會、新青年等活動多維度深度參與;而這些明星資源與阿里影業、阿里音樂之間的合作“勾兌”增添無限的遐想空間。

除了滿世界“買買買”以外，最緊要的還是“盯住人”，一個是推動網絡文化迭代的95后群體(他們是潮水的方向)，另一個泛娛樂文化中明星IP(背后站著數億粉絲);這一群最賦傳播能量的人，是整個大文娛中核心消費者人群與最高流量的締造者。

” 阿里應用分發的“小目標”——和95后、明星IP一起愉快地玩耍阿里應用分發“青藤計劃”的10億流量實際上是阿里大文娛版圖中的幾大流量入口——豌豆莢、阿里游戲·九游、PP助手、UC應用商店、神馬搜索、YunOS等組成為應用分發市場的“航空母艦”。這意味著眾安幫助用戶承擔了從0元到3000塊錢的用藥費用。

從微醫方面看，平臺至今已連接全國29個省份、2400多家重點醫院的26萬名專家。各地不一的社保制度，開放度不同的各地政策，使得商保一度成為互聯網醫療最具想象空間的合作對象。

這款產品可以算是國內首款針對互聯網醫院門診費用的補償保險這是第一次傳出BuzzFeed上市的具體時點。